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一人合宿

来期の計画作成のために、昨年同様 西和賀町の温泉に今年も一人こもっております。

各事業所はもちろん通常通りの営業だが、私は普段会社にいないのでそれが旅館だろうが、新幹線だろうが、出張先だろうが社員にとっては全く関係がありません。

もちろん、私の妻(家族)も同様です。

 

時間は白河合宿同様、6時から18時まで。

朝食夕食もほぼ時間通り。

 

 

新しい決定ソフト(知る人ぞ知る恐ろしいツール)を、こもる前に動作チェックしたところエラーでどうなることかとヒヤヒヤした。

なんとか短期計画は大丈夫だったが、その後の長期計画作成で、あら?!

担当者が年末年始の休業前で連絡がついてラッキー。

解決して難なく1日半で終了。

よかったよかった。

 

毎日、昼食をとらず外に移動してこれを。

ジャンケンは無いが外に出るとリフレッシュできる。

 

温泉旅館なので当然、お風呂は入り放題。

源泉かけ流しで、こんなに流してもったいないと思うほどの湯量。

白河合宿同様、15時のお風呂も入る。

 

計画作成はPDCAサイクルのP(プラン)だが、A(アセスメント)も同時に行われる。

アセスメントは月単位の社内ミーテイングだけではなく、計画を作るこの時期が一番の振り返り。

計画を作ると会社の今の状況がわかるとは師匠の言葉。

 

 

来期の新たな方針が浮かんだ。

自分でも驚く。

 

今のやり方、今の考え方、今の人ではこの計画達成は無理。

困難というよりもワクワク感のほうが大きい。

今の社員・幹部ならできる。

 

 

「ありがとうございます。感謝します。」